Harald Schirmer - es kommt nicht nur darauf an, was wir tun, sondern WIE wir es tun!

Schlagwort: homeoffice

  • Arbeitgeberattraktivität – Flexibilität hat großen Einfluss auf Autonomie-Empfinden

    Arbeitgeberattraktivität – Flexibilität hat großen Einfluss auf Autonomie-Empfinden

    Interview im Haufe Personalmagazin „Impulse zur Gestaltung der Arbeitswelt“ Ausgabe 10/2022 UPDATE: der gesamte Beitrag wurde jetzt auch online veröffentlicht: LINK In den vergangenen beiden Jahren durfte ich in der Continental AG mit einem Kollegen das Projekt „Future Work – Flexibility 2.0“ leiten. Auch hier wieder in einer Netzwerkorganisation mit (diesmal im Kern ca. 40)…

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  • 3 konkrete Tipps für Leader – und solche die es werden wollen

    3 konkrete Tipps für Leader – und solche die es werden wollen

    Überforderung durch Homeoffice, fehlende soziale Kontakte, immer schneller, neue Technologien, Apps, Methoden? Dazu immer mehr Abhängigkeiten, dynamischer Märkte und unsichere Planung? Angst for Kulturverlust durch Virtualität und physische Distanz? Nie gab es mehr Grund, sich weiterzubilden als heute. All das oben genannte ist kein unlösbares Problem – es sind nur Herausforderungen, die wir mit unseren…

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  • IOMtalk mit Björn zu skalierbarem Enablement

    IOMtalk mit Björn zu skalierbarem Enablement

    Es ist immer spannend und interessant mit Björn Negelmann über Digital-Themen zu sprechen. Am 16.02.2021 hat er eingeladen via Zoom über skalierbares Enablement in Organisationen zu sprechen. Der Talk ist hier in der Mediathek verfügbar: Zugang buchen (die Talks sind kostenlos im Freemium verfügbar) Views: 211

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  • Beitrag zum IOMSummit 2020

    Beitrag zum IOMSummit 2020

    Konferenzen werden digitaler – so auch der Treffpunkt der Digital-Aktivisten in Deutschland. Erfahrungswissen, Erlebnisse, Austausch auf Augenhöhe und sehr persönliche Kontakte verspricht Björn Negelmann mit dem IOM Summit 2020 von Kongress-Media allen Teilnehmern und löst das seit Jahren immer wieder mit sehr viel Engagement ein. Ich freue mich heute meinen Beitrag zu leisten (11:20 Uhr)…

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  • Informellen Austausch im Homeoffice verbessern

    Informellen Austausch im Homeoffice verbessern

    Ein großer Teil der Entscheider und Mitarbeiter ist in Corona Zeiten im Homeoffice. Wie zu erwarten war, sind Video-Konferenzen jetzt plötzlich der Kommunikationskanal für so Vieles. Was in vielen Organisationen Jahrzehnte gedauert hat (oder hätte), geht jetzt scheinbar über Nacht. Das lässt natürlich jeden Organisationsentwickler aufhorchen: „Wer hätte nicht gerne eine derartige Wirkung in seine…

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  • 10 Tipps for better Homeoffice

    10 Tipps for better Homeoffice

    Being in home office for more than a decade (fully at home – 600 km away from my (no longer existing physical) workplace in headquarters) – here are some tips, to make life better during Corona Isolation e.g. better food when having no/little time to cook: experiment with healthy food (fast food is not a…

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  • Freiheit kann auch anstrengend sein – HAYS Studie Arbeitswelten

    Freiheit kann auch anstrengend sein – HAYS Studie Arbeitswelten

    Für den HEISE Verlag wurde ich gefragt für die aktuelle Studie einen Kommentar zu verfassen: Berufstätige wünschen sich mehr Freiheit und Demokratie  (ZAAG, GfWM, Hays) zu innovationsförderlichen Arbeitswelten Das Thema Zukunft der Arbeit beschäftigt mich beruflich schon eine ganze Weile – auch im Selbstversuch teste ich verschiedene Arbeitsformen und deren Auswirkungen. Seit mehr als einem…

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  • If you are afraid of flexible work

    If you are afraid of flexible work

    If you are afraid of loosing control with flexible work (home office, part time, flexible hours, mobile work, sabbatical) not home office is your problem, but your leadership style … start improving it. Build trust, learn to share responsibility, enable your employees, respect their (and your) needs. You hired the best people – don’t treat…

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  • Live Keynote aus dem Homeoffice

    Live Keynote aus dem Homeoffice

    In den letzten Monaten wurde HR für sein verschlafen der digitalen Transformation gescholten. In vielen Organisationen merkt man inzwischen deutlich, wie stark die disruptive Wirkung ankommt. Besonders spannend fand ich gerade die Einladung von HR der Daimler AG zu deren Jahreskonferenz in Stuttgart. Da wir selbst unsere Global HR Konferenz seit 4 Jahren per Live-Blog…

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  • Management – Führung – Homeoffice (Ursache – Wirkung)

    Management – Führung – Homeoffice (Ursache – Wirkung)

    Über viele Jahre oder besser Generationen hat sich Management nach P. Drucker als sehr erfolgreiche Führungsmethode bewiesen. Kritisch anmerken muss man jedoch, das die mit der Rolle einhergehende Macht und Verantwortung – wie von Drucker warnend beschrieben – oft nicht nach Lehrbuch eingesetzt wird… wir sind alle Menschen. Jetzt werden immer mehr Stimmen laut: / und…

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