Monat: August 2016
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Beitrag bei ManagerSeminare
Das Weiterbildungsportal ManagerSeminare.de veröffentlichte gerade im Heft 222 „Leadership 4.0“ den Haupttitel „Führen in der Digitalen Welt„. Sylvia Lipkowski interviewte unter anderem: Dr. Wilms Buhse (DoubleYUU Management Consulting) Sabine Remdisch (Professorin für Personal- und Organisationspsychologie) Fabian Kienbaum (Geschäftsführender Gesellschafter der Kienbaum-Unternehmensgruppe) Tim Cole (5-sterne Redner & Internet Publizist) Christiane Brandes-Visbeck (Ahoi Consulting) Mit meinen Erfahrungen innerhalb der Continental AG und meinen Netzwerken konnte…
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Social Collaboration Maturity Level 2 – „WHAT“
Observing colleagues going through the maturity phases I noticed – as in most other change processes – their questions changed quite a bit, helping me to identify very fast which maturity they have achieved so far. That is very important to be able to help them with accurate support. This might sound very trivial and clear,…
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Wenn mit HR das WIR gewinnt
Auf besonderen Wunsch von Winfried Felser (Competence Site) ziehe ich einen Beitrag in meiner Serie Social Collaboration Reifegrade um die (aktuell) höchste Stufe vor: Das „WIR“-Prinzip ( WE ). Das durch Technologie heute mögliche „WIR“ entwickelt sich zum größten ökonomischen Faktor! Was wäre wenn Ihre Organisation plötzlich weiß, was sie weiß und kann? Was wäre wenn WIR…
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Social Collaboration Maturity Levels
Working in virtual teams requires a new set of communication and collaboration skills. Based on todays available technology we have many more options for collaborative work without the limitation of time and location. Accepting that virtual collaboration is a compromise, it is the status quo for our todays work with colleagues, teams, companies, customers or…
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Evolving Organizations from a greater perspective
To be what we are … and to become whatever we are capable of becoming, is the only end in life. Robert Louis Stevenson Thanks to Kerstin Schinck (Deutsche Bank) I came across this great video, describing the evolution of organizations in correspondence to key aspects in collaboration, goals and participation. I see this…
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Funktioniert Leading Change wirklich?
In rein hierarchischen Organisationen ist Change Management ein erfolgreiches Modell – auch wenn wir seit Jahrzehnten die Methoden, Modelle und Erfolgskriterien kennen, scheint nachhaltige Veränderung jedoch immer schwieriger zu erreichen zu sein. In meinen früheren Beiträgen: A new change Management concept und Change – Values – One Size fits all? habe ich bereits von den Anforderungen an eine moderne…