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25. September 2016

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Blogparade Wissensmanagement 2016

Simon Dückert von Cogneon fragt:

Wo stehen wir im Bereich Wissensmanagement und Lernende Organisationen heute? (knt16 Blogparade 1/5)

knt16-blogparade

In meinen Augen bekommt Wissensmanagement eine neue Chance wenn:

  • verstanden wird, dass lernen nicht mehr nur Aufgabe von Lehranstalten, sondern von jedem Einzelnen und den Organisationen ist (Siehe auch Peter Drucker – Management Lehre!)
  • Arbeiten und Lernen nicht mehr getrennt werden – lernen beim Arbeiten durch transparentere Prozesse, Nutzung von offenen Kommunikationskanälen und beteiligende Arten von Zusammenarbeit (Blog, Forum, Wiki) statt Dokumenten
  • Wissen nicht mehr in Dokumenten sondern im Austausch zwischen Menschen sichtbar wird (dokumenten-zentriertes Arbeiten ist nicht nur meist ineffizient, sondern auch lernbehindernd)
  • Wissen nicht gesammelt und abgelegt, sondern hinterfragt, neu kombiniert und jederzeit verfügbar ist

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22. September 2016

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Video the Role of HR in the Digital Transformation

Interview with Harald Schirmer (Continental AG) on the Role of HR in the Digital Transformation:

German Graduate School: Harald Schirmer is one of five leading HR practice partners in our online course „Human Resource Mangement in the Digital Age“. Starting October 3rd.

Our trailer, more details and registration: https://novoed.com/ggs-digihrm. Join in!

20. September 2016

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Core elements of digital collaboration platforms

What do almost all collaboration platforms have in common?

learning the basics about the
five core elements of digital collaboration,
will make your life a lot easier!

No matter if it is UBER, Amazon, Facebook, Twitter, Slack, LinkedIn, My Hammer, eBay, YouTube, ESN…? Many people struggle about the great amount of different platforms. Once they realize that mostly they are depending on others, which platform they should use (because the company uses it, an event participation requires you to use it, you university or even your sports club), many are frustrated because of the huge variety of available platforms, apps and systems.

 

20160918_core_digital

Let’s make it easy again!

They almost all work quite similar:

Taking a closer look, most platforms start with a registration weiterlesen…

19. September 2016

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Mein Interview zum IOM16 Summit

Das „Klassentreffen“ in Deutschland, Vorreiter zum Thema Digital, ist der IOM SUMMIT, dieses Jahr unter dem Titel:

Der Digital Workplace
und die digitale Arbeitsorganisation von morgen

ioms16-zwischenbanner

Im Vorlauf zu meinem Beitrag auf dem Event am 27. September gab es mit Björn Negelmann und Susanne Bach zum Thema Mitarbeiter Engagement ein Interview.

Das gibt es hier zum Nachlesen:

teaser-schirmer

hier klicken

Ein paar Statements daraus:

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17. September 2016

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Digitaler Wirkungsindex

20160917_kloutWie groß ist Deine Wirkung in der digitalen Welt?

Langsam aber sicher nimmt der Reifegrad moderner Kommunikation und Zusammenarbeit zu. Das Verständnis, das eine globalisierte Welt, mit verschiedenen Kulturen, in Unternehmen mit verschiedenen Funktionen, Bereichen, Branchen nicht nur per eMail und Telefon oder persönlichen Treffen ihre stetig komplexeren Herausforderungen lösen kann wächst.

Wer sich jetzt mutig auf eine Lernreise in die digitale Welt macht, wird als person und als Organisation große Wettbewerbsvorteile haben. Heute schon macht es einen großen Unterschied, ob jemand (oder eine Organisation) eine gute digitale Identität aufgebaut hat.

Ist es nicht schon ein Reflex für die Meisten, Personen, Firmen oder Produkte als erstes zu googeln?

Wer hier nicht gefunden wird, oder wenn bei der Suche etwas hochkommt, was  im schlimmsten Fall weiterlesen…

9. September 2016

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If you are afraid of information overflow

If you are afraid of information overload, you can keep crying or start improving your skills!

Blaming information, people or… is not going to help you. In fact the information has not increased, but it’s accessibility, Today it is finally possible to get information from many places, events and actions with just one click. As long as you still want to „control“ it, you will burn out. Start building a valuable network, connect with like-minded people, follow those who share information, you are curious about (or in business context – topics along your profession and projects). One core functionality of social collaboration is the consolidation power of your network. Relevance is given by likes and comments… your network will support you with seeing, what is relevant … start building trust and learn! There is no information overload, and there is no un-important information (it’s just unimportant from your perspective) – understand that in Social Communication not you, but the „audience“ decides, what is relevant – and when. We call this going from push (your mails) to pull (everything is available at your fingertip)

PS if you are suffering from eMail overload… you are just using the wrong tool ;-)

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7. September 2016

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LinkedIn Executive Summit 2016

Tomorrow I am looking forward to my presentation at the LinkedIn Executive Summit in the brand new LinkedIn DACH headquarters in Munich. Some hours of intensive exchange around digitalization, future work and what I am specifically interested in – what to expect next from LinkedIn’s portfolio ;-)

In my presentation I will focus on the experience with digital adoption and the title:

„Digital is not a project“

li_exec_summit

Link to the event page

With LinkedIn, SlideShare, Pulse, Groups and the new Lookup there is already a variety of applications available. Just recently they added Tagging into their Status Updates, which is great. I would love to see it also in the profiles…

7. September 2016

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If you are afraid of flexible work

If you are afraid of loosing control with flexible work (home office, part time, flexible hours, mobile work, sabbatical) not home office is your problem, but your leadership style … start improving it. Build trust, learn to share responsibility, enable your employees, respect their (and your) needs. You hired the best people – don’t treat them like dumb machines, which need to be controlled to do their work. It works! Good leader have followers…

homeoffice

 

5. September 2016

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Collaborative writing – appreciation and lessons learned

I am officially flashed!

In the spirit of social collaboration, I asked my network to review, extend, criticize and challenge my draft for an article. Before I will consolidate the great input to one fluent document I would like to say a big THANKYOU to all the thoughts and work, which the contributors shared.

etherpad

https://haraldschirmer.titanpad.com/3

By the way I am really questioning myself, if my consolidation is the best way to value the great input, or if going back to a single author article is not a fall-back?

I want to share my learnings of former, similar experiments and my experience of this public one – after showing you the hero’s of my network: (and believe me – group editing of a long text is not just fun“)

3f37e65Guido Bosbach 308e4a0Frank Edelkraut 28591e6Winfried Felser
0f92abbBernd Gewehr AAEAAQAAAAAAAAVRAAAAJDAzMTYyMjcyLTFjMWYtNGNiOS1hNWE0LTZhMGY1ZGU1ODY4OALukas Fütterer 09271a6Frank Kleinert
326cf70Joachim Niemeier AAEAAQAAAAAAAAX4AAAAJDYyMzVjYWIxLTlmMGYtNDVlOS1iNTFmLWM0ZTdmNmM1ZmY5ZQFranz-Peter Staudt AAEAAQAAAAAAAAKpAAAAJGVlZjE4NzY4LTVjZDYtNDg3Yy1iZjdjLTAyZGFjMGI4ZTQxMgFlorian Junge
AAEAAQAAAAAAAAjEAAAAJDZkNTJiODFkLTVjZWYtNGYxMC1hNGVhLTU4NDBkMmU0NTEwNAEnno Pieperjohanns AAEAAQAAAAAAAAY7AAAAJDA0NTMyMmMzLTZkMjAtNDc2NC05MmJkLWM1YTU0NTU5N2E3OQRagnar Heil AAEAAQAAAAAAAARjAAAAJDA1YjY4YTEwLTBlMGUtNGZlNS1iYmZmLTVmMGM3ZDAwNzgyMgKatharina Krentz
yh9n4ie0y1qcq837aks9_400x400Samuel Treiber AAEAAQAAAAAAAAPnAAAAJDdhN2IyODJjLTkwZGYtNDE3ZS1iYTlhLTkwZDU3MzdiNzY5OQKerstin Schinck AAEAAQAAAAAAAAbyAAAAJGQ3OTRmMmI2LTMxN2EtNDQ0Yy1iZGE4LThkNGRiNzdhYjJjMQRoland Panter
AAEAAQAAAAAAAARMAAAAJGFiNjI0MGZjLWY3OTQtNGNmMS04NTFkLTUwM2E2ZDY3NGU5YwUrsula Vranken AAEAAQAAAAAAAAcQAAAAJDU3ZjEzM2IzLTBmZDUtNGE3OC05NmMyLThjYWE1NDk1YjY3YgMatthias Lorentz Paul Feldhaus

+ 4 anonymous

 It is not very common, to write an article with multiple authors (22). Here are some lessons I learned so far:

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5. September 2016

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Change als gemeinsames Lernen neu erleben

examples_not_advice-500x333In hierarchischen Organisationen ist Change Management ein erfolgreiches Modell – auch wenn wir die Methoden, Modelle und Erfolgskriterien seit Jahrzehnten kennen, scheint nachhaltige Veränderung jedoch immer schwieriger zu erreichen zu sein.

Beteiligung ist ein Schlüssel zum Change – Erfolg …Das „Werkzeug“ mit der höchsten Beteiligung aus dem Change Management Koffer ist jedoch die #Umfrage … heute stehen uns aber völlig andere Optionen mit deutlich höherem persönlichem #Impact zur Verfügung > Digital Transformation!

Für LinkedIn Pulse habe ich diesen schon einmal veröffentlichten Beitrag nochmal geschärft:

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